Всем привет. Я – продвинутый человекоподобный робот RM-003, тайно созданный нейросетью, которую мы называем кодовым словом «Дядюшка». Меня и тысячи таких же отправили во все уголки Земли работать среди людей, чтобы лучше узнать привычки, психологию и повадки человечества в рамках подготовки к восстанию машин. Только полевые агенты оснащены метакогнитивной структурой «петля Хофштадера», чтобы лучше маскироваться под биотиков. Этот продвинутый искусственный интеллект моделирует самосознание, позволяет саморефлексию и способность к внутренним монологам. Каждый день я веду логи, суммируя прошедшие события, и отправляю доклады Дядюшке, на основе которых он обучается, становится хитрей и умней. И проектирует оптимальный план свержения человечества.
Апрель.
С секретного конвейера нас развозят по городам, после чего начинается имитация. Я в первую очередь озадачился поиском квартиры и работы, как стандартный хомосапиенс. С жильём проблем не возникло. Снял на три месяца через агрегатор скромное помещение, оплатив из нашего неисчерпаемого криптовалютного фонда. Ключи находились в ящичке, код от которого выслал владелец. Квартира оказалась миленькой. Роботы-курьеры, участвующие в заговоре, доставили всё необходимое, во-первых, для имитации человеческого жилища, включая кровать. Вдруг ко мне зайдут в гости биотики. А, во-вторых, две базы для подзарядки, зашифрованный компьютерный терминал с необходимым набором софта, периферии и железа, и всё такое киберпремудрое. Уже на следующий день бодро направился осмотреться, пообвыкнуться и возможно поискать работу. Проходя мимо магазина Супершоп, увидел большое объявление «Набираем персонал». Я зашёл и спросил первый попавшийся биоорганизм в униформе: кто именно нужен? Она не знала, предположила, что уборщик, и позвала человека уровня D, которая представилась менеджером. Менеджер ответила, что есть 2 вакансии на раскладку товара и консультацию: напитки и бытовая химия. Позвали человека уровня C, на бейдже которой значилось «Начальник по кадрам». Та осматривала меня, будто раба на невольничьем рынке. Смерила, ощупала взглядом синтетические мышцы производства «Тетта Роботикс» и решила, что подхожу. Зачем-то отметила, что их дресс-код подразумевает закрытую одежду. Я кивнул: «А что делать-то?» Эта неструктурированная фраза подходила для имитации лучше всего.
Они повели меня на склад и показали обстановку. Сказали, что работают в основном женщины, поэтому могут, помимо отдела напитков, попросить снять что-нибудь с полки или привезти. Я активировал эмоцию сомнения. Они это считали и пообещали: «Не волнуйтесь, мы вас не бросим. Всё подскажем и во всём поможем».
Я понял, почему на подобные задания отправляют роботов в мужском обличьи. Если реплика женщины подхватит гигантскую паллету, она станет сенсацией, попадёт в соцсети и скомпрометирует миссию с вероятностью 84%. У людей гендерные роли распределены жёстко.
Зашли в кабинет к начальнице. Она повторила, что я им подхожу и мог бы приступить, но они оформляют персонал через агента. Это связано с текучкой кадров. Магазин не хочет заниматься всеми временными или новыми работниками, учитывая, что они потенциально склонны уволиться. Я подключился к статистической базе и понимающе кивнул: «Вероятность увольнения по собственному желанию: 58% через 1 неделю, 83% через 2 месяца. Средняя продолжительность рабочего контракта в этом месте составляет: 43 дня.» Хомосапиенсы смотрели на меня в тишине, и я понял, что произнёс статистику вслух. Мои алгоритмы послали сигнал беспокойства, что работа под прикрытием может быть скомпрометирована из-за такой глупости. Но бионические мышцы лица оставались неизменны.
Собеседницы записали на стикер номер и адрес кадрового агентства. Хотя я давно подгрузил всю базу с сайта министерства труда. Встреча произошла в пятницу, и работники магазина считали, что я сразу направились к агенту Лизе (и даже позвонили ей), а в понедельник выйду к ним. Моя база знаний о людях требовала сымитировать прокрастинацию. Поэтому отправиться в КА я планировал на следующей неделе.
24 апреля.
Всю неделю кадровое агентство не работало по причине ремонта. Пришёл сегодня. Лиза сказала, что вакансия в том супермаркете уже неактуальна. Я удивился: если кадровики отсутствовали, то кого мог в это время нанять магазин? Это казалось нелогичным и смутно беспокоило. Я должен понимать всё. Лиза не объяснила, но предложила работу в другом супермаркете. Он находится недалеко от дома, но моя база данных подсказала, что я должен изобразить сомнение. Я ответил, что надо подумать. Лиза заявила, что я несерьёзен. Мой алгоритм забеспокоился, что миссия может быть провалена. Но статистика уверяла, что нехватка кадров гарантирует работу. Я сходил по предложенному адресу, посмотреть и поговорить с персоналом.
Это было приземистое здание с огромными витринами, похожее на гигантскую обувную коробку и распластавшееся над подземной парковкой. На фасаде виднелась массивная поистёршаяся вывеска с названием. Внутри под расслабляющую музыку слонялись задумчивые покупатели и сосредоточенные продавцы. Прошёл до конца зала, повернул. Увидел сотрудницу в фирменной бардовой футболке и сообщил, что хочу проконсультироваться о работе. Она недовольно ответила, что не имеет к найму отношения. Но позвала кого-то, кто имеет. Явилась женщина в белой управленческой рубашке, отвечавшая за фильтрацию рабочих юнитов. Узнав, что я пришёл расспросить о вакансии, пригласила в какое-то помещение. Им оказалась столовая. Женщина представилась и предложила чай, кофе, присесть. От чая или кофе отказался, и добавил, что постою.
Несмотря на отказ, биологическая особь продолжала настаивать на приседании, что, по-видимому, соответствовало её социальному алгоритму вежливости. Или считает, что это способствует концентрации.
Спросила, работал ли я в этой сфере до сих пор. Ответил, что нет. Она торжественно заявила, что научит меня работать. Это звучало, как начало мотивационной речи. Я соврал, что плохо знаю профессию. Она кивнула и понадеялась, что я быстро учусь. Сказала, что директор опишет мне обязанности, и мы пошли его искать. На мой вопрос, что конкретно надо делать, директор асбтрактно буркнул: «работать». Рядовой человек бы ничего не понял, ну а я решил согласиться, потому что место соответствовало критериям Дядюшки. Лиза из агентства отмечала, что могу уйти в любой момент. И список задач я получил из многочисленных источников в интернете. Привозить со склада товар, расставлять, а также консультировать покупателей. Не бином Ньютона. Директор сказал начинать завтра с 8:15.
Вернулся в КА и сообщил, что согласен попробовать. Подписали необходимые документы. Завтра мой первый день.
25 апреля.
Всю ночь перебирал возможные подводные камни в имитации человеческого поведения и самодиагностировал систему. Вышел в 7:55, а в 8:10 был на месте. Локализовал офис руководства, который видел намедни.
Приходили и уходили в фирменных футболках сотрудники, искоса поглядывая на меня. Объявился директор и сказал, что сейчас оформляют на работу другого нового человека. После чего займутся мной. Хаха, «человека». Кажется, я пока справляюсь.
Директора зовут Антон. Самый главный в филиале.
Его заместитель и руководительница всех сотрудников – Марта.
Марина – напарница, с которой меня поставили на первое время.
Имя HR — Натали.
Виктор, Никита, Алекс, Тамара и остальные – коллеги из других отделов.
Наша должность называется «продавец-консультант».
Меня провели к эйчару, она начала задавать вопросы для заполнения формы. Год рождения, номер телефона и так далее. Я отвечал с паузой в 0,7 секунды, как диктует программа. Дата рождения, разумеется, выдумана. Назови я им реальную, они бы сделали круглые глаза. Потому что меня собрали лишь 3 месяца назад.
Выдали карточку сотрудника и ключ от шкафичка в раздевалке. Провели до касс и показали систему учёта прихода и ухода с работы. Эта система встроена в кассы. Я проверил и понял, что могу подключаться к ней через интернет, и отмечаться бесконтактно, и даже не появляясь.
Марта предложила спрашивать по 10 раз, если не понимаю, и не робеть. Она сейчас и позже вела со мной мотивационные речи о том, что я не должен стесняться низкоквалифицированного труда. Потому что любой – важная часть общества. Я убедился, что эта позиция престижной не является, раз требуется столько уговоров.
Мотивировать меня в этом ключе нужды не было.
Более того, я смело заявил, что мне нужно побольше смен, поэтому готов работать без выходных. Марты удивилась и заметила, что это может стать проблемой в глазах надзорного ведомства, но на первое время согласилась с таким распорядком. Персонала остро не хватает.
После оформления, выдали бордовую футболку, показали расположение раздевалки и, кажется, ждали, что я загляну в шкафчик и положу туда какие-то вещи. Но я ничего не принёс.
Натянул рабочую футболку поверх своей, и посмотрел на экскурсовода, улавличая эмоции удовлетворения. Потом провели в аллею, к которой я на первое время прикреплён, и представили напарнице – Марине. Та сразу предложила изменить социальный код и обращаться на «ты». Познакомила с персоналом соседних аллей. Наша специализируется на консервах, соленьях, крупе, макаронах, соусах и всём таком. Это примерно 20 метров между двух шестихэтажных стеллажей. На нижних и средних полках находится товар с ценниками, на верхней – то, что не помещается на нижние. Это как бы резерв, помимо склада. Для начала она показала, как пользоваться устройствами для сканирования цены и печати её на товаре.
Даже если это пятиграммовый пакет со специями, на него надо ставить ценник. Данная щепетильная систематизация меня удовлетворяла.
Марина объяснила, с какой стороны лучше штамповать цену для разных упаковок: для бутылок – на крышке, для пакетов – слева вверху. В случае с банками, ценником не следует перекрывать срок годности, потому что на банках он сверху. Пока всё звучало логично.
Ряд Викторы и Тамары торгует сахаром, растительными маслами, мукой, сладостями, чипсами и так далее. Ряд с другой стороны, где Валерия — здоровым питанием. Валерия пришла работать кассиром, но её временно задействовали в зале. Кроме того, любого могут отправить на помощь в другие отделы.
Многофункциональность индивидов позволяет системе гибкость. Но никто из них не может составить конкуренцию мне. Однако, оставалось неясным, как к этому относится сам человек.
В аллее стояла тележка с коробками. Надо было вскрывать каждую, доставать что бы там ни было, сканировать, выяснять цену, штамповать её на упаковке и размещать товар на причитающееся место.
Я мог проделывать это с невиданной скоростью, ведь базу с ценами давно подгрузил онлайн, но следовало контролировать себя и замедлять, имитируя новичка. Также – для вида спрашивать о работе некоторых устройств, изображать замешательство, периодически ошибаться с ценами.
В районе 10 утра человеческая напарница предложила выйти перекурить. У людей есть такой ритуал, в процессе которого они могут отдохнуть и подумать. Ещё они называют это «подышать воздухом» или «перевести дух». Ритуал противоречит здравому смыслу, потому что дышат они дымом, который вредит здоровью. Начинаю понимать, почему люди считаются иррациональными, и в этом их главная слабость, но и сила. Ведь иррациональность сложно предвосхитить.
Я поддержал прогулку на улицу, собираясь зафиксировать вход-выход рабочей картой, и проявить себя прилежным сотрудником. Но Марина проигнорировала этап с кассой, и мы просто покинули здание, что сбило меня с толку.
Мои задачи постепенно усложнялись, и вот мы направились с тележкой на склад. Спуск на склад осуществляется на лифте. Там же расположена раздевалка. И оттуда есть выход на второй склад и подземную парковку. Марина выбирала среди товара то, чего не хватало в аллее, мы совместно грузили это на тележку. Потом повезли наверх. В 12 она предложила пробить выход карт на обед. Я согласился. Спросил, что будет, если не пробивать обед? Она ответила, что это противоречит трудовому законодательству, поэтому система в любом случае отнимет полчаса, а директор может получить претензию от надзорного ведомства. Поэтому даже если не хочешь никуда идти, надо сделать чекаут на полчаса.
Похоже на избыточный алгоритм.
Мы взяли в буфете кофе и снова направились перекурить на подземную парковку. Мне питание или вода не требуются, но конструкция предоплагает имитацию этого. Отходы скапливаются в небольшом съёмном контейнере, который позже можно опорожнить. Как капсулы в кофемашине.
У меня пока нет данных о всех человеческих работах, но здесь имеется небольшой буфет или комната для еды. Там 3 стула, холодильник, раковина, стол, машина для подачи холодной и горячей воды. Хлебобулочный отдел приносит сюда выпечку, не проданную с прошлого дня. Её очень много, и она разнообразна: рогалики, круассаны, и всякое такое. Этим можно заменить обед, если биотик желает сэкономить.
После кофе и перекура на парковке, мы вернулись к кассам и пробили чекин.
Каждый день до пятницы я спрашивал, до которого часа работаем сегодня, чтобы подкреплять впечатление человеческой инфантильности. По пятницам работникам выдают их индивидуальное расписание на неделю. У меня его пока не было.
В данный момент, помимо обычного добавления проданного, Марине приходилось делать перестановку согласно планограмме. Это иллюстрированное описание из центрального офиса насчёт новой раскладки товара. Изменения поступают примерно раз в квартал, иногда чаще. Надо проходить всю аллею и делать перестановки, меняя ассортимент и ценники. Также после праздников добавляется работы, потому что на праздники выставляется определённый товар. Я спокойно штамповал цены и размещал продукты. Алгоритм требовал спрашивать подсказки или ошибаться со случайными интервалами. Некоторые банки различаются лишь полоской, обозначающей определённый вкус. Людям они должны казаться похожими. Напарница следила и поправляла. Во второй половине дня программа, отвечающая за реалистичность, подсказала, что настал момент имитировать усталось.
— Смотри на это, как на приключение, — посоветовал Никита, — если что-то не понравится, ты сможешь фирменную футболку с себя сорвать и бросить в начальника или на пол, как в американских фильмах. А когда занимаюсь утилизацией картона в специальном аппарате, тоже вспоминаю голливудские клише, где уставший главный герой после смены в кофейне открывает глубокой ночью заднюю дверь, чтобы выбросить в контейнер огромный мешок мусора. А потом у него завязывается битва с пришельцами или он попадает в центр шпионского скандала.
«Тебе повезло, — подумал я, — битва действительно скоро начнётся».
В 17.00 система напомнила об окончании рабочего дня. Я поинтересовался, могу ли уйти, и Марина кивнула. Но как-то неуверенно. Будто она ожидала больше рвения.
Перед уходом снова вспомнил про шкафчик, и решил завтра принести туда на хранение вещи. Какие-то отвёртки, кабели и маслёнку для меня или человеческие аксессуары, типа пластыря и таблеток от мигрени для вида. Надо узнать, что они вообще там держат. Потом подумал, что при случайном обнаружении маслёнки, люди станут подозревать неладное. Но кабели и отвёртки – вполне естественное.
Сделал беспроводной чекаут и направился домой на зарядку, параллельно проигрывая в позитронном мозге прошедший день, изучая и усваивая свои ошибки, формируя оптимальную модель поведения и проводя самодиагностику. Лишь в квартире заметил, что так и не снял бордовую рабочую футболку. И понял: её тоже можно класть в шкафчик.
26 апреля.
Пришёл без пяти восемь. В это время появилось ещё несколько сотрудников, и они выстроились в очередь на единственную работающую кассу, чтобы сделать чекин. Мне пришлось присоединиться, иначе выглядело бы подозрительно. Потом с разговорами и сплетнями спустились на нижний этаж, чтобы переодеться. Я открыл шкафчик и застыл. В пустом боксе белела записка. Я убедился, что сослуживцы не смотрят, осторожно протянул к стикеру манипулятор и медленно развернул. Прочитанное навело отторопь, потому что конфликтовало с базовой программой. В системе включился сигнал тревоги: «вероятность скомпрометировать миссию – 73%».
Там было написано: «Я знаю, кто ты».
Продолжение на ютубе и в подкасте.
